CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

INTRODUÇÃO AO CURSO

MÓDULO 1 - INTRODUÇÃO À ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

Conceito
Finalidades
Instrumentos
Características da decisão estratégica
Responsabilidades dos administradores na administração estratégica
Benefícios potenciais adicionais de uma ênfase em administração estratégica em uma organização
Mudança estratégica na General Electric
Estudo de caso: decisões estratégicas

MÓDULO 2 - INTRODUÇÃO AO PLANEJAMENTO

Conceito
Princípios gerais do planejamento
Princípios específicos do planejamento
Filosofias do planejamento
Filosofia da satisfação
Filosofia da otimização
Filosofia da adaptação

MÓDULO 3 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Planejamento estratégico
Planejamento tático
Planejamento operacional
Diferenças entre os níveis de planejamento
Processo de planejamento estratégico
Premissa da abertura
Premissa da consistência
Instrumentos prescritivos
Instrumentos quantitativos
Do planejamento estratégico à administração estratégica

MÓDULO 4 – MISSÃO

Introdução
Missão e propósito da empresa

MÓDULO 5 - A EMPRESA E O  AMBIENTE

Composição do ambiente empresarial
Mapeamento das variáveis ambientais
Grau de integração entre organização e ambiente
Estudo de caso: sucesso numa multinacional pequena

MÓDULO 6 - ANÁLISE AMBIENTAL

Análise ambiental externa
Análise ambiental interna
Estudo de caso cervejaria Águia S/A
Estudo de caso: fusões começam a criar as revendas gigantes

MÓDULO 7 - RELEVÂNCIA DA ANÁLISE AMBIENTAL

Comentários iniciais
Exemplos
Estudo de caso: prática da análise do ambiente Kodak

MÓDULO 8 - POSTURA ESTRATÉGICA

Comentários gerais
O conceito de estratégia e sua amplitude
Postura estratégica
Postura estratégica de sobrevivência
Postura estratégica de manutenção
Postura estratégica de crescimento
Postura estratégica de desenvolvimento
Diversificação
Estudo de caso: comprar ou fazer?
Estudo de caso: Mangels Industrial S.A

MÓDULO 9 - FILOSOFIA DE ATUAÇÃO

Considerações gerais
Significado
Características
Exemplo de filosofia de atuação
Exemplo integrado

MÓDULO 10 - OBJETIVOS EMPRESARIAIS

Conceito
Características
Vantagens
Desvantagens
Exemplos
Objetivos econômicos e não econômicos
Principais fontes de influência sobre a empresa
Objetivos de curto prazo
Objetivos de longo prazo
Tipos de objetivos nas organizações
Áreas em que os objetivos organizacionais são estabelecidos
Estudo de caso: escrevendo múltiplos objetivos para a Cracker Barrel

MÓDULO 11 - - POLÍTICAS EMPRESARIAIS

Conceito de política
Classificação das políticas
Características das políticas
Vantagens das políticas
Desvantagens das políticas
Exemplos de políticas funcionais

MÓDULO 12 - FLEXIBILIDADE EMPRESARIAL

Considerações gerais
Tipos de flexibilidade
Importância